12月8號、12月15日下午，上海長基咨詢分別組織某集團梯隊人才班二個班級的學員來到位于上海安亭的上汽大眾制造三廠參訪學習。上汽大眾成立于1985年，是中國改革開放后第一家轎車合資企業，是目前國內生產規模最大的現代化轎車生產基地之一，產品包括桑塔納、帕薩特等六大系列幾十個品種，被稱為“中德兩國成功合作的典范”。學員們乘車游覽了整車制造車間，仔細觀看了汽車生產流水線。現場解說人員詳細講解了汽車沖壓、電鍍、焊接、拼裝等各項重要工序。先進的全自動化沖壓生產線、全封閉快速成型多工位壓機和高度智能化的機械手臂，這一切讓學員們感受到了上汽大眾的自動化、智能化、集成化于一體的流水式生產魅力。    在接下來的二天時間里，由上海長基咨詢公司資深績效管理專家朱老師講授了績效管理課程。課上，朱老師精選了8個咨詢案例在課程中進行了深入講解，同時針對性的實戰演練，對如何有效推動績效管理，如何有效落實公司相關的績效管理政策，保證公司目標達成，如何讓部門管理者把日常管理工作與績效管理工作結合起來等問題進行了深刻剖析，學員們根據講師教授的方法與工具，課上進行了反復演練。    二天的時間里，學員們學習了有效實施績效管理的四大流程和八大步驟，績效目標設定和分解的技巧，績效目標達成策略分析技巧，績效輔導技巧，績效過程控制等內容。每一節的內容既有深度的結構化的原理，也對企業內常見的績效管理難點及現象，通過朱老師眾多的精彩的咨詢案例娓娓道來，讓大家感同身受、大呼過癮。朱老師系統的績效管理方法論，非常的實用、實戰、且簡單、有效、能復制，拿回去就能用，通過這些扎實內容的學習，讓學員們把真正正確的績效管理方法、流程和工具帶回應用到實際工作中去。