上海某航空是集團最具創利能力的事業板塊，借助契機公司業務獲得飛速發展，公司的人員具有年輕化、知識化、專業化的特點，資深飛行員培養期長，崗位技能和責任心要求高，屬于稀缺人才，這就對管理提出了更高的要求！公司總裁是航空業資深專家，為了更好地提高管理效率，提升管理干部的自身素養和綜合管理能力，長基咨詢為公司的高管人員舉辦了第一期《高效能人士的七個習慣》。課程的系統性和實用性獲得管理層的高度評價！為了將這些優秀的習慣在管理干部中生根開花結果，集團決定在公司普及這門課程，205名部門經理級以上干部全部輪訓，為此又連續舉辦了五期《高效能人士的七個習慣》。
   1、長基專業團隊配合主講老師針對每一期學員的不同特點對課程內容做適當調整，課程現場綜合運用音樂、朗誦、視頻、情景演練等多角度的教學方式，既讓全體學員心靈上獲得美的感受又受到很大觸動，同時又體驗了各種管理風格所產生的影響力，他們在思索和反思中成長。
   2、長基為學員量身定制了一套來自于國外認證體系的非常嚴密的訓后訓練計劃，針對7個習慣設定了具體的改進活動，要求學員按規定的內容、時間節點完成訓后作業，定期組織小組分享，最終將自己的做法和感受形式書面總結存入培訓檔案。
   3、在全部培訓結束后的二個月后做了總結性的收尾會議，集團領導親自出席，請學員們上臺發表感想，很多學員都用自己的行動交出了一份滿意的答卷！本次培訓獲得了總裁及管理層的高度評價！成為今后各類培訓的典范！