長基咨詢自2008年起陸續為某重工集團及旗下多家分公司展開多年中高層管理者系列培訓、各層級新晉干部培訓，內容涉及管理技能、執行力、團隊建設、營銷管理、供應鏈系列、精益生產系列、情商與情緒管理、TTT等與生產制造型企業的發展息息相關的培訓。     長基咨詢連續幾年被評為優秀培訓供應商，長基推薦的講師進入客戶“優秀師資庫”的比例達95%。施策總結如下：
    1、長基緊跟客戶快速成長的步伐，摸清企業不同成長階段的戰略導向，各階層人員的水平現狀及提升需求。每一次課程前都會從組織、部門和個人層面做多角度的訓前調研，，長基專業團隊協同專業講師分析組織對培訓的期望和學員工作中所遇到的問題，匹配適合的課程和有資深管理實踐背景的實戰型老師。
    2、集團主張建立學習型組織，建立了與晉升、獎金掛鉤的激勵性培訓政策，極大地激發了學員的學習動機和學習積極性，長基咨詢講師優秀的呈現技巧、精準剖析案例和提供解決方案，在培訓現場給予學員們很多指導并引起強烈共鳴，在訓后結束時要求學員現場填寫《行動計劃書》，明確說明訓后需要改善的方向、目標、措施以及存在的困難，需要得到哪些方面的支持，實施計劃得到了學員所屬上級的監督和支持，得到了一定程度的應用。
    3、長基在客戶制定年度計劃時給予積極的建議，共同總結上一年度培訓工作的優劣，提供培訓界的新趨勢，為年度計劃的針對性和可操作性獻計獻策