電力行業生產經理認證項目
發布日期：2018-01-19 15:36 作者:admin 點擊:次
由于目前我國的各個電力企業仍是處于發展變革的階段，所以，在電氣企業內部的生產運行管理工作上，還存在著一定程度上的問題，這也在很大程度上影響了整個電力企業的發展進程。因而，建議一支高水平的電力企業生產運維經理人隊伍至關重要!只有不斷的提升電力企業的生產運行管理工作的重視度，這樣才能不斷完善電力企業的生產運行管理的相關結構體系，通過對電力企業在日常的生產運行過程進行嚴格和全過程的監督，這樣才能確保整個電力生產的質量和水平。
電力行業生產經理認證項目課程體系
電力行業生產經理認證項目課程體系
| 編號 | 能力項 | 課程名稱 | 課時 | 主要內容 |
| CJTS-04-01 | 管理類 | 高績效團隊溝通、協作 | 6 | 明白團隊的概念及本質特征并對自我團隊進行分析反省與改進，提升團隊領導的自我認知能力，知道如何創建和領導團隊，通達相關管理智慧，能夠快速發現影響團隊業績實現的主要原因，學員素質與能力的升華 |
| CJTS-04-02 | 目標與統籌規劃管理 | 6 |
方向：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”； 方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法； 工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障； |
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| CJTS-04-03 | 生產經理領導力與執行力 | 6 | 如果把生產活動看作一個滾動的巨輪，那么生產經理一要把握它的方向，二要動員一切力量使它轉地更穩，更快。生產經理應具備的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）與四個核心管理技能（目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與激勵） | |
| CJTS-04-04 | 生產基礎管理 | 電站運維管理標準與績效評估 | 6 | 為實現電站順利投產與運行管理，保證電網安全穩定運行，對光伏電站的運行管理制定統一規劃、運行維護和績效考核。 |
| CJTS-04-05 | 運維數據分析管理 | 6 | 本課題將對電站的運營數據進行科學統計和分析,深入挖掘電站發電潛力,提高電站發電量,使得電站實際發電效率達到設計值,企業發電利潤得到可靠保障。 | |
| CJTS-04-06 | 安全生產管理 | 6 | 使安全總監準確定位、勝任履職，提升安全總監的安全管理能力及素質，培養一支符合企業安全發展需要的安全職業經理人，徹底解決企業安全生產工作沒人管和不會管的問題，從根本上提高企業安全管理水平。保證電站安全運行。 | |
| CJTS-05-07 | 設備可靠性管理 | 6 | 大大提高設備部門管理水平，設備保養新技術和新材料，科學的設備維修、點檢流程，學會利用心理學去提高維修人員的勞動積極性并提高設備部門在公司領導心目中的地位，使電站穩定運行。 |
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